7月7日，合為集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永和主持召開(kāi)合為集團(tuán)黨委強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)技術(shù)保障推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)全市重大項(xiàng)目重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全市城市建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神，并就當(dāng)前合為集團(tuán)承擔(dān)的重大工程、重點(diǎn)工作“城建三年行動(dòng)計(jì)劃”，提供有序有效技術(shù)支撐，作了安排部署。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)總工、各專業(yè)副總工，各部室負(fù)責(zé)人，各分(子)公司(院)正、副職，總工等參加會(huì)議。

      李永和指出，合為集團(tuán)作為市屬國(guó)有技術(shù)平臺(tái)和智囊參謀團(tuán)隊(duì)，與“兩個(gè)清單”的80%相關(guān)，要堅(jiān)決服從服務(wù)于全市的決策大局，堅(jiān)定服從服務(wù)好中心工作，堅(jiān)持服從服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)作為，快速跟進(jìn)，跑出加速度，干出高水平。

      李永和強(qiáng)調(diào)：一、提高站位保支撐，深刻認(rèn)識(shí)市委、市政府兩次會(huì)議的重要意義，以 “主人翁”的姿態(tài)，站在“全市一盤棋”的高度，做到圍繞大局不含糊，聚焦中心不掉鏈，服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目不打折，心無(wú)旁騖，緊跟行動(dòng)步伐，傾力付諸實(shí)踐。二、充滿情懷保支撐，動(dòng)力源于情懷，情懷促進(jìn)篤行精微，情懷決定使命感和責(zé)任感。只有懷揣對(duì)晉城、對(duì)合為、對(duì)事業(yè)的美好情懷，才能出色完成任務(wù)，形成最大規(guī)模效應(yīng)，建設(shè)美麗家園。三、更新理念保支撐，要深刻理解和貫徹落實(shí)王震書(shū)記在全市重大項(xiàng)目重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上提出的新理念、新要求，全面融入到日常工作和成果中。對(duì)外要強(qiáng)化“主動(dòng)服務(wù)”，積極統(tǒng)籌資源，及早謀劃，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化“創(chuàng)新服務(wù)”，打破部門、專業(yè)壁壘，創(chuàng)新工作機(jī)制。四、常態(tài)調(diào)度保支撐，成立服務(wù)“三帶一工程”和“城建三年行動(dòng)計(jì)劃”專班領(lǐng)導(dǎo)組，貫徹落實(shí)市委、市政府實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)支撐工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)事項(xiàng)，高效解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作落實(shí)有序到位。五、力求精品保支撐精品化做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)，精細(xì)化做好技術(shù)服務(wù)，精準(zhǔn)化領(lǐng)會(huì)甲方意圖。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中要合力抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，把項(xiàng)目做成精品，將合為品牌擦得更亮。

      吳青革要求集團(tuán)層面：專班工作框架清單要進(jìn)一步細(xì)化分解，抓緊落實(shí)，主要負(fù)責(zé)人既要掛帥、也要出征。各分(子)公司(院)：要按照“事先研究謀劃、中間檢查指導(dǎo)、最后質(zhì)量評(píng)定”三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格過(guò)程管控。各項(xiàng)目組：要明確編制項(xiàng)目的方向和框架內(nèi)容，細(xì)心謀劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成階段性工作。