下好“先手棋”,打好“主動仗”!我市重點工程建設跑出“加速度”
今年以來,我市牢固樹立“項目是第一支撐”的鮮明導向,加強統(tǒng)籌,規(guī)范管理,推動重點項目建設提質增效,共實施省市重點工程建設項目104項(省級40項、市級64項),總投資2289.8億元,年度計劃投資442.3億元,上半年累計完成投資186.5億元(占全市固投比重76.5%),帶動全市固定資產(chǎn)投資增長20.5%,排名全省第二。其中省級重點工程完成投資118.3億元,占固定資產(chǎn)投資比重46.5%,排名全省第一,占年度計劃的47.7%,排名全省第二,開工率57.1%,排名全省第五。
在項目推進上跑出“加速度”: 市縣兩級均成立了項目推進中心,大力實施清單化管理、常態(tài)化調度、差異化考核、觀摩點評、領導包聯(lián)、“24小時直通車”等機制,強化項目全流程服務、全要素保障;市政府每半個月召開一次重點工程調度會,及時研究解決項目推進中的困難和問題,重大問題隨時研究解決;通過“13710”“四不兩直”等方式,強化督查、跟蹤問效,全力加快項目建設。
在項目謀劃儲備上下好“先手棋”:按照系統(tǒng)、集成、整合的理念,組建工作專班,安排專項經(jīng)費,聘請專業(yè)團隊,加強項目謀劃儲備;圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展國家戰(zhàn)略,系統(tǒng)謀劃百里沁河經(jīng)濟帶、丹沁兩河沿線268個村生活污水治理、太行一號文旅康養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展示范帶、中心城區(qū)河道清水復流等項目,按照“指揮部+公司”的方式強力推進;圍繞新型城鎮(zhèn)化建設,謀劃實施城市建設三年行動計劃,投資890億元實施135個項目,今年完成投資210億元。
在招商引資上打好“主動仗”:聚焦光機電、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟、文旅康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè),緊盯行業(yè)領軍企業(yè),運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商、以商招商、平臺招商、基金招商、飛地招商、大賽招商等“七種模式”,精準對接,鍛造長板,做大產(chǎn)業(yè)集群。上半年,簽約項目91個,總投資711.9億元,完成全年任務的89.4%,排名全省第4;簽約項目當年開工率76.9%,排名全省第1。
在開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新上打好“組合拳”:聚焦“六新”突破,大力實施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,明確各開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展定位,實現(xiàn)優(yōu)勢互補;用好用活要素保障20條優(yōu)惠政策,持續(xù)加強標準地、標準廠房等基礎設施建設,努力做到“熟地等項目、廠房等企業(yè)”;深化“三化三制”改革,向開發(fā)區(qū)充分授權,最大限度實現(xiàn)“園區(qū)說了算”“園區(qū)能辦事”;強化產(chǎn)出意識,滾動推進“三個一批”,扎實開展“四比四看”,充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的主陣地、主力軍、主引擎作用。
在優(yōu)化營商環(huán)境上打造“升級版”:按照“三無”“三可”要求,將優(yōu)化營商環(huán)境工作細化為130項重點任務,全力沖刺國評省考,扎實開展阻工擾工、違法建設等重點領域專項整治,在開發(fā)區(qū)全面推行“承諾制+標準地+全代辦”改革,市縣兩級安排6000萬元資金,用于企業(yè)投資項目供地前服務事項的統(tǒng)一辦理;已出讓標準地785畝,年內(nèi)計劃再出讓1000畝;對所有招商引資項目全程幫辦代辦,推動項目盡快投產(chǎn)達效。